投資者計劃在聖彼得堡和列寧格勒地區建立兩個大型的水果和蔬菜的存儲和加工中心。
但是,專家和中小型農業綜合企業的代表都不確定他們的需求:大型網絡擁有自己的存儲設施,對於小型生產者,“生產者-購買者”鏈中的另一個鏈接是無利可圖的。
對於某些製造商來說,存儲問題根本不重要。 照片:Sergey Nikolaev / RG
不久前,聯邦政府就認為建立滿足小型農業企業和農民需求的批發配送中心(ORC)的想法是適當的。 由於收割季節缺乏儲存,價格下跌太多,生產商甚至無法收回成本。
例如,今年在普斯科夫地區,蘋果豐收。 因此,採購辦公室以每公斤50戈比到一盧布的價格將它們帶走。 此時在聖彼得堡的商店中,國產蘋果的價格-每公斤50盧布,也就是說,要貴100倍。 可以租用一定數量的大型存儲設施可以解決此問題:生產者在適當的條件下存儲作物並根據需要或以最佳價格出售。
2014年啟動了建立ORC聯邦網絡的工作。 但是,五年後它停止了。
俄羅斯聯邦政府金融大學金融技術科學與教育中心主任德米特里·特羅菲莫夫(Dmitry Trofimov)說:“這不足為奇。” -通常,這些項目找不到業務支持。 這一事實本身應該使人們思考這樣的建議將有多大收益。
根據Trofimov所說,這種情況下的主要錯誤是缺少戰略計劃文件。 例如,俄羅斯聯邦制定了一項2010-2015年及至2020年的貿易發展戰略,此外,還分別採取措施在聯邦一級支持農業生產者並提供該地區可以提供的利益。
但是,如果沒有“商品市場的發展概念既規定了商品的結構和競爭規定,又規定了國家影響價格的能力,就沒有理由談論ORC網絡發展的有效性。”在這種背景下,專家們說,在加奇納建設ORC的項目地區和Shushary應該被視為普通的商業項目。
專家稱,農民自己還不相信這種作物計劃的盈利能力
Opora Rossii主席團成員尤里·薩維洛夫(Yuri Savelov)表示:“此類USC的購買價格處於最低水平,因此,農民正設法自己確保銷售。” -在歐洲國家中,當每個參與者在該結構中所佔份額很小時,此類中心以合作社的形式存在。 USC的功能只是接受農民的產品,付款,這就是一切的終點。 有關Gatchina地區項目的官方信息證實了這一觀點。
-列寧格勒地區政府表示,-投資者計劃建立10家蔬菜倉庫,年產能達7,6萬噸,這是一家年加工蔬菜和水果的企業,年生產能力達XNUMX萬噸,其中包括果膠在內的膠凝成分的生產能力可達XNUMX噸-列寧格勒地區政府... -目前,已經就原料供應達成了初步協議:來自克拉斯諾達爾地區,利佩茨克,坦波夫和沃羅涅日地區的水果,來自列寧格勒地區和西北地區的蔬菜。
德魯茲納亞·戈爾卡(Druzhnaya Gorka)綜合體的建設應在2024年之前完成,舒沙裡的ORC計劃於兩年前-2022年啟動。 在項目的官方描述中沒有任何信息表明該建築群的至少一部分區域可以租賃。 但是,投資公司的代表告訴RG記者,這是有此意圖的。
“對於那些由於某種原因不想在一年中進行銷售的人,我們準備在旺季開始時提供大概的購買價格,”批發分銷中心有限責任公司總經理Svetlana Tuchkova解釋說。 -但是由於儲存設備昂貴-畢竟,農產品不僅需要機庫,還需要每種蔬菜和水果的溫度-我們準備為生產者提供自己的區域。
農民本身還不相信這種計劃的盈利能力。 普斯科夫州Prometey農場負責人Aleksey Konashenkov表示,他現在每年耕種約300公頃土地,並為西北部地區生產蔬菜,土豆,穀物,乾草,草莓以及為肉類增肥牛,為ORC創建了一個ORC完全沒有意義。
他認為:“也許在某些地區需要這樣的中心。” -但是由於有了管理和正常的營銷,您可以不用它。 最好以國家為代價,每個農民都應擁有正常的倉儲設施,而USC應該由客戶選擇服務代替。
來源: https://rg.ru/