「August」股份公司行銷部負責人德米特里·別洛夫 (Dmitry Belov) 談到了俄羅斯農藥市場的狀況以及在下個季節優化農民獲得必要生產資料的成本的可能性。
「俄羅斯植物保護產品(PPP)市場本身已經發展得相當認真。 在其發展的初始階段,對買家來說重要的是產品的可用性和交付的可能性,而今天它直接響應農民不斷變化的需求,為他們提供旨在提高有效性和便利性的新解決方案使用某些防護產品、植物。 農藥製造商及其分銷商都開始創建自己的生態系統,以最大程度地為客戶提供便利。 觀看這個非常有趣,當然,參與其中也很重要。」德米特里·貝洛夫 (Dmitry Belov) 說道。
然而,專家補充說,儘管行業層面已經成熟,但假冒商品的流動、從其他國家非法進口產品以及其他非市場行為在俄羅斯聯邦境內仍然繼續存在。 然而,與此同時,FSIS「土星」系統正在實施,用於記錄農藥和農業化學品在流通過程中的批次——進口到俄羅斯境內、生產、儲存、運輸、使用、銷售、中和、處置、銷毀和葬禮。 此外,追溯系統可讓您分析和處理所提供的信息,並監控其準確性。 如果配置得當,植保產品市場應該會更加有序,儘管農藥生產商和農民最初都是負責任的參與者。
「同時,在當前情勢下,在農產品原物料價格下跌、內部供應過剩、制裁、物流複雜、柴油、零配件和化肥價格不穩定的背景下,經濟至少要求我們在做出商業決策時要謹慎,這會造成農業部門發展的一些異質性。 德米特里·貝洛夫表示,許多企業面臨無法應對費用負擔的風險,明年可能會修改購買生產資料的預算,其中部分包括植物保護產品的預算。 – 如果以前農民認為降低這些成本是不合適的,因為這只會帶來農作物損失,那麼隨著市場上農產品過剩,這種信念可能會受到質疑。 但我們警告農民,不要大幅降低作物保護成本,因為俄羅斯大多數農業企業都處於生產集約化的基礎水平,放棄作物保護除了降低效率並因此增加生產成本外,並不會帶來什麼後果。還涉及其他任何事情。”
德米特里·別洛夫(Dmitry Belov)表示:國內植保產品生產商,特別是“八月”,在更加複雜的條件下,仍然準備好應對農工聯合體在植保領域面臨的挑戰。 除了那些在新創企業、商業模式或融資管道方面特別成功的企業外,業內幾乎所有企業都在探索優化方案。
然而,俄羅斯農民目前的主要注意力仍然集中在農工綜合體的選擇和技術支援的可能性上。 其次,它針對的是化學肥料、燃料和潤滑油,雖然它們是內部產品,但實踐表明,它們也能夠為農業生產過程帶來一定程度的不可預測性。 專家補充道,至於植保產品,年中的價格往往會下降,但考慮到匯率波動和其他決定植保經濟效益的外部因素,未來的情況很難預測。農藥行業。 因此,農民應該利用所有累積的經驗,並爭取相關產業夥伴的支持,這些合作夥伴在動盪的經營條件下證明了自己的可靠性。
「現在並不是與供應商開始談判並準備下一季合約的最糟糕時機,」德米特里·貝洛夫指出。 「此外,在過去三年中,農民一直在提前簽訂植保產品供應合約——從 70 月開始,有時甚至更早,一些申請量可能高達植保產品總需求的 XNUMX%對於特定的企業來說。”
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